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項目需求：

某軍工電子企業(yè)，是一家專業(yè)從事武器裝備測量與控制系統(tǒng)的高科技企業(yè)，擁有200多名職工，有先進(jìn)的技術(shù)，有較完善的研發(fā)體系，有全面的質(zhì)量保證體系。

該軍工企業(yè)擬承擔(dān)涉密軍工任務(wù)，期望申請軍工保密認(rèn)證，取得二級軍工保密資格。

項目實施過程：

我們委派了二位經(jīng)驗豐富的軍工保密高級顧問、一位計算機(jī)專家組織項目組,依次指導(dǎo)該企業(yè)實施了項目策劃、軍工保密標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的宣貫、軍工保密體系的建立、軍工保密體系的運(yùn)行、軍工保密認(rèn)證的申辦。

項目成果：

指導(dǎo)其建立了完善的軍工保密體系。包括保密組織機(jī)構(gòu)、保密工作制度、保密基礎(chǔ)設(shè)施等。

對其全體人員進(jìn)行了多場軍工保密教育，大力提升了全體職工的保密意識。

指導(dǎo)其運(yùn)行實施了軍工保密體系，確保國家秘密絕對安全。

指導(dǎo)其順利通過軍工保密認(rèn)證，取得二級保密資格單位證書。

軍工保密審查組給予了高度評價，評價的原話為： “你們的保密體系非常專業(yè)，你們的保密工作非常到位。”

項目特色：

項目實施的過程中，以確保國家秘密的安全為**目標(biāo)，建立運(yùn)行了一套能切實保障國家秘密、能夠有效運(yùn)行的軍工保密體系。

在建立軍工保密體系的過程中，融合策劃，在軍工保密體系的架構(gòu)內(nèi)，策劃落實了信息安全和商業(yè)秘密保護(hù)的管理要求。

將人力資源管理技術(shù)有效融合到軍工涉密人員管理的制度和實踐中。

采用了宇和時代公司率先提出的軍工保密生存周期模型，大大提升了軍工保密認(rèn)證、軍工保密管理工作的有效性。